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内部观摩 学先进找差距
发布时间: 2018年4月18日 浏览次数:968 次

    为相互学习项目管理经验,提升项目管理水平, 4月13日下午,乌镇达园青年广场项目执行经理牛杰宗组织项目部管理人员和各班组长,前往台昇国际广场购物中心观摩学习安全生产文明施工管理。

    台昇国际广场项目,建筑面积达22万平米,体量大、社会知名度高,建成以后将是嘉兴市南大门最亮丽的商业中心,一直以来深受各级领导的高度关注。在项目部会议室,台昇国际广场项目部技术负责人以PPT讲解形式,从现场文明施工管理、质量控制、“四节”措施、新技术推应用和工期节点管理向大家作了详细的介绍。随后,在台昇国际广场项目执行经理楼涛锋的带领下,从工程的施工质量、安全文明施工管理等开展实地观摩,相互交流,相互探讨。

    在濛濛的春雨中,但见偌大的施工现场,干净整洁。办公区、生活区和施工区分区管理,金属防护网定型化制作,悬挂安全标语和彩旗,美观统一,警示措施严密;裸土地表包括围墙外人行道一侧全部种植绿植,并安装了喷淋装置;草坪灯和路灯,全部采用太阳能灯;建筑外架剪刀撑顺直,立杆垂直稳固,安全网在料峭的春风里,无一破损;施工现场的两台变压器,用黄黑相间的绝缘条封闭,四角设置安全警示灯,防护措施合理;安全通道防护棚、施工升降机防护棚、塔吊及施工机具防护棚全部实行标准化搭设,喷绘企业特征鲜明的宣传标语,统一美观;楼层临边金属防护网,涂刷黄色,醒目稳固。进入一层施工区,迎面就能看到每一根柱子都张贴二维码,手机扫描信息明了;梁柱节点清晰,截面准确,楼底板平整度高,接茬顺直;楼梯等成品保护措施好;各类洞口封堵观感效果佳,安全有效。

    在观摩过程中,大家找亮点,取经问道,纷纷拍照,热情高涨,结合乌镇达园项目的管理状况,比对差距回头找不足,感受良多,受益匪浅。牛杰宗要求全体管理人员,统一思想,提高认识,取长补短,把看到的亮点,应用于乌镇项目上,提高项目管理水平,努力提高工程质量和安全文明施工管理水平。

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